Willkommen: das Potential im Einkauf
Die Funktion des Einkaufs ist für die Entwicklung und die Profitabilität jedes Unternehmens sehr wichtig, ganz unabhängig von der Branche. Die meisten Unternehmen beziehen einen großen Anteil an Gütern und Serviceleistungen von anderen Untenehmen um ihre eigenen Produkte und Leistungen zu produzieren oder zu vervollständigen.
Einkauf / Verkauf: wer sitzt am längeren Hebel?
Mit 26 Jahren wurde mir 1990 die Einkaufsabteilung eines bedeutenden griechischen high-tech Konzerns anvertraut. Als ich anfing mein Wissen in dieser neuen Aufgabe aufzubauen war ich davon überrascht, daß es zwar unzählige Bücher über marketing und das Verkaufen, aber nur recht wenige über das Einkaufen gab.
Chinesen und die alten Griechen
Der Begriff "KRISE" wird in einem englischen Wörterbuch als "Zeiten großer Gefahren" definiert. Die Chinesen sind jedoch anderer Auffassung. Bekannterweise hat die chinesische Schrift kein Alphabet, sondern besteht aus Schriftzeichen. Einfache Begriffe werden durch ein Schriftzeichen dargestellt, kompliziertere Begriffe durch eine Gruppe aus 2 oder 3 Symbolen.
A.T. Kearney House of Purchasing and Supply
Im Jahr 1999 wurde ich von A.T. Kearney eingeladen an ihrer weltweiten Studie "Assessment of Excellence in Procurement" teilzunehmen. An dieser Studie beteiligen sich etliche "global champions" und Ziel ist, die "best practices" aus verschiedenen Branchen zu finden. Es war eine interessante Herausforderung, der man sich als Procurement Manager stellen sollte.
Procurement: Balance-Akt in vielen Dimensionen
Nicht zu Unrecht heißt es, Procurement ist Wissenschaft und Kunst zugleich. Procurement-Mitarbeiter müssen wichtige Entscheidungen fällen und dabei viele, teilweise auch gegensätzliche Parameter beurteilen. Oft müssen sie eine komplexe Zukunft vorraussehen und die Priotitäten nach der bestmöglichen Schätzung ordnen.
Sublieferanten: Synergien and neue Chancen
Sublieferanten (subcontractors) sind eine ganz besonders wichtige Art von Lieferanten für jedes Unternehmen. Ein Sublieferant stellt Teile oder Teilprodukte nach der internen Spezifikation des Auftraggeber Unternehmens her, welche nicht als Standard-Produkte auf dem Markt erhältlich sind.
