και να ορίσει τις σωστές "βαρύτητες" για τις διαφορετικές παραμέτρους.

Άλλα τμήματα της εταιρίας επικεντρώνονται σε μία ή δύο μόνο παραμέτρους (πχ. τεχνικά χαρακτηριστικά, ποιότητα, χρόνος παράδοσης) και είναι σχετικά απλά να διαμορφώσουν άποψη ως προς αυτές τις παραμέτρους. Όταν όμως πρέπει να πάρεις την τελική απόφαση για μία σημαντική προμήθεια, μπορεί μία μικρή αλλαγή στους συντελεστές βαρύτητας να αλλάξει ριζικά τα αποτελέσματα.

Ο υπεύθυνος προμηθειών καλείται να δώσει τη λύση λαμβάνοντας υπόψη του τις απόψεις όλων των τμημάτων, καμιά φορά προτείνοντας και εντελώς διαφορετικές προσεγγίσεις. Ίσως κάποια πράγματα τα βλέπει μόνο εκείνος...